⚠️ عيّنة توضيحية لاطّلاع الهيئة — جميع الأرقام والأسماء والبيانات في هذه اللوحة افتراضية وليست لعلامة حقيقية. اللوحة معروضة لأغراض العرض والتوضيح فقط ضمن عرض شركة جرين لبرنامج دعم شركات الأزياء 2026.
لوحة جاهزية العلامة التجارية · برنامج 100 علامة سعودية
السنة 1 · الربع 3 آخر تحديث: 15 نوفمبر 2026

علامة «Jayla» — جيلا للجمال والعناية (عينة توضيحية)

المؤسس: بيانات افتراضية · رقم السجل التجاري: افتراضي · الفئة: عناية بالجسم وجمال
📍 الرياض 🏪 6 فروع · 2 إلكتروني 👥 34 موظف (سعودة 41%) 💰 +18.4م ر.س إيرادات افتراضية 📅 منضمّ منذ فبراير 2026
مؤشر الجاهزية الاستثمارية
72/100
▲ +24 نقطة منذ الانضمام
عرض الاستثمار جاهز للطباعة ملف عرض احترافي للمستثمرين بتنسيق A4 — 6 صفحات تشمل الفرصة، التقدّم، المالية، استخدام التمويل، الفريق، والدعوة للتواصل.
الإيرادات (آخر 12 شهر)
18.4م ر.س
▲ 23.4% مقارنة بالعام السابق
هامش الربح الإجمالي
42.1%
▲ 3.8 نقطة
صافي الربح
2.31م ر.س
▲ 12.5%
أيام المخزون
187يوم
▼ -84 يوم

الإيرادات الشهرية حسب القناة

آخر 12 شهر · بيع تجزئة · متجر إلكتروني · جملة

محاور الجاهزية الاستثمارية

التقييم الحالي مقابل خط الأساس
سلامة الدفاتر
88
إدارة المخزون
75
تجزئة الإيرادات
82
رأس المال العامل
64
الامتثال الضريبي
91
الحوكمة والملكية
58

التدفق النقدي ودورة التحويل النقدي

رصيد بنكي شهري + أيام دورة التحويل

أبرز المعالم

رحلة العلامة في البرنامج
التشخيص الأولي مكتمل
فبراير 2026 · 6 محاور · 14 توصية
تنظيف الدفاتر التاريخية
أبريل 2026 · 3 سنوات سابقة
انضباط الإقفال الشهري
يونيو 2026 · يوم العمل 10
امتثال زاتكا والفاتورة الإلكترونية
يوليو 2026 · المرحلة 2
إصدار القوائم المدققة
يناير 2027
شهادة الجاهزية الاستثمارية
فبراير 2027
يوم 8
آخر إقفال شهري (الهدف: يوم العمل 10)
22 / 24
نقاط ضبط الإقفال المكتملة
9 أشهر
إقفالات نظيفة متتالية

قائمة تحقّق الإقفال الشهري — نوفمبر 2026

24 نقطة ضبط · 22 مكتملة · 2 قيد المعالجة
✓مطابقة الحسابات البنكية
✓إثبات فواتير الفروع
✓مطابقة زاتكا
✓إثبات فواتير الموردين
✓استحقاقات الرواتب والتأمينات
✓استحقاقات الإيجار (معيار 16)
✓إهلاك الأصول الثابتة
✓جرد المخزون مع الدفاتر
⏳تقييم المخزون البطيء
✓أعمار الذمم المدينة
✓أعمار الذمم الدائنة
✓فروقات أسعار الصرف
✓وعاء الزكاة المتراكم
✓التزامات حقّ الاستخدام
⏳معاملات الأطراف ذات العلاقة
✓توليد ميزان المراجعة
✓توليد قائمة الدخل والمركز
✓تحليل الانحرافات الشهرية
✓تحليل الهامش حسب القناة
✓أيام المخزون ودورة التحويل
✓تحديث مؤشّر الجاهزية
✓حزمة الإقفال للمؤسّس
✓تحديث لوحة الكوهورت
✓توقيع المرشد المالي

زمن الإقفال — تطوّر شهري

اليوم الذي تمّ فيه الإقفال (الهدف: يوم 10)

ميزان المراجعة — نوفمبر 2026

ملخّص الأرصدة الرئيسية بآلاف الريالات
الحسابمديندائن
نقد ومعادلات1,342—
ذمم مدينة تجارية894—
مخزون سلعة جاهزة2,876—
أصول ثابتة (صافي)3,210—
أصول حقّ الاستخدام1,584—
ذمم دائنة موردين—1,127
التزامات حقّ الاستخدام—1,612
ضريبة قيمة مضافة—241
مخصّص الزكاة—187
رأس المال + الاحتياطي—4,128
أرباح مبقاة—2,611
الإجمالي9,9069,906

سياسات محاسبية مُوقّعة

إطار IFRS for SMEs المعتمد في المملكة
السياسةالاختيار المعتمد
الاعتراف بالإيرادمعيار 15 — نقطة البيع
تقييم المخزونالمتوسط المرجّح
إهلاك الأصول الثابتةالقسط الثابت 5-10 سنوات
عقود الإيجارمعيار 16 — حقّ استخدام
الديون المعدومةالخسائر الائتمانية المتوقعة
هبوط قيمة المخزونتقييم ربع سنوي
فروقات الصرفقائمة الدخل عند التحقيق
إجمالي الإيرادات
18.4م ر.س
▲ 23.4% YoY
تكلفة الإيرادات
10.65م ر.س
57.9% من الإيراد
المصروفات التشغيلية
4.86م ر.س
26.4% من الإيراد
صافي الربح
2.31م ر.س
12.5% هامش صافي

قائمة الدخل المختصرة — السنة المنتهية 30 نوفمبر 2026

بآلاف الريالات السعودية
البندالمبلغ%
الإيرادات18,427100.0%
تكلفة الإيرادات(10,652)(57.9%)
إجمالي الربح7,77542.1%
مصروفات التسويق(1,234)(6.7%)
مصروفات الإيجار والمرافق(1,856)(10.1%)
الرواتب وملحقاتها(1,520)(8.2%)
مصروفات إدارية أخرى(250)(1.4%)
الربح التشغيلي2,91515.8%
تكاليف تمويلية(124)(0.7%)
الزكاة(480)(2.6%)
صافي الربح2,31112.5%

تطوّر الهامش الإجمالي والصافي — 12 شهر

% من الإيرادات

قائمة المركز المالي — 30 نوفمبر 2026

بآلاف الريالات السعودية
الأصولالمبلغ
نقد ومعادلات1,342
ذمم مدينة تجارية894
مخزون2,876
أصول ثابتة (صافي)3,210
أصول حقّ الاستخدام1,584
إجمالي الأصول9,906
الالتزامات وحقوق الملكيةالمبلغ
ذمم دائنة موردين1,127
التزامات حقّ الاستخدام1,612
التزامات ضريبية ومتراكمة428
رأس المال والاحتياطي4,128
أرباح مبقاة2,611
الإجمالي9,906

التدفق النقدي — تجزئة شهرية

آلاف الريالات · تشغيلي · استثماري · تمويلي

المقارنة مع متوسط الكوهورت

جيلا مقابل متوسّط الـ 15 علامة في البرنامج
المؤشرجيلامتوسّط الكوهورتأفضل علامةالموقع
هامش الربح الإجمالي42.1%38.7%51.3%فوق المتوسط
هامش الربح الصافي12.5%7.8%18.4%فوق المتوسط
أيام المخزون187241112أفضل من المتوسط
دورة التحويل النقدي13117868أفضل من المتوسط
نمو الإيرادات السنوي23.4%17.2%41.8%فوق المتوسط
نسبة السعودة41%38%62%قريب من المتوسط
تنبيه: فرع المدينة يحمل 28% من المخزون البطيء (>180 يوم). توصية بتصفية المخزون البطيء خلال 14 يوماً — أثر متوقع: تحرير نقد إضافي +340 ألف ر.س.
2.88م ر.س
قيمة المخزون الكلية
187 يوم
متوسط أيام المخزون
14.2%
مخزون بطيء (>180 يوم)

الأداء حسب الفرع والقناة

آخر ربع · إيرادات · هامش · أيام مخزون
الفرع/القناةالإيراداتالهامشأيام مخزونالمخزون البطيءالحالة
الرياض — العليا1,842,30047.2%1428.1%ممتاز
الرياض — النخيل مول1,567,10044.8%16811.4%جيد
جدة — الردسي1,124,50041.3%20315.2%جيد
الدمام — الراشد894,20038.1%24122.7%مراقبة
المدينة — الحرم612,80035.4%28928.4%تدخّل
المتجر الإلكتروني1,485,60052.4%——نمو

توزيع المخزون حسب الفئة

قيمة المخزون لكل فئة منتج

أبرز المنتجات — الأعلى مبيعاً والأبطأ حركة

بناءً على بيانات نقاط البيع
🔥 الأعلى دوراناً
Pulse Perfume 50s
عطور · 50مل
دوران 9.2x
Velvet Body Cream
عناية بالجسم · 200مل
دوران 8.1x
Luxe Shower Gel
حمام · 500مل
دوران 7.6x
Bridal Gift Box
طقم هدايا
دوران 6.4x
🐌 الأبطأ حركة
Limited Edition Scarf
إكسسوارات · موسمي 24
دوران 0.4x
Classic Eau de Toilette
عطور · 100مل
دوران 0.6x
Gold Edition Box
طقم هدايا · حدّ
دوران 0.8x
Silk Sleep Mask
عناية · موسمي 24
دوران 1.1x

دورة التحويل النقدي

DIO + DSO − DPO · أيام

تطوّر القنوات — السنة الكاملة

نسبة كل قناة من الإيرادات
8/9
بنود امتثال سارية وملتزمة
صفر
مخالفات أو غرامات
100%
نسبة قبول فواتير زاتكا

حالة الامتثال التنظيمي

آخر تحديث: 15 نوفمبر 2026
ضريبة القيمة المضافة (زاتكا)مقدّم Q3
الفاتورة الإلكترونية المرحلة 2متوافق 100%
إقرار الزكاة السنويمقدّم
التأمينات الاجتماعيةمنتظم
السعودة (نطاقات)أخضر متوسط
رخصة البلدية — كل الفروعسارية
الحماية المدنية2 فروع تجديد
حماية المستهلكسارية
سجل تجاريساري

سجل تقديم زاتكا — آخر 4 أرباع

ضريبة القيمة المضافة · ر.س
الربعالمخرجاتالمدخلاتالمستحقالحالة
الربع 4 — 2025562,400312,800249,600مدفوع
الربع 1 — 2026624,100348,200275,900مدفوع
الربع 2 — 2026587,200332,500254,700مدفوع
الربع 3 — 2026691,800378,400313,400مدفوع

السعودة — نطاقات

نسبة السعودة الحالية مقارنة بنطاق النشاط
المؤشرالواقعالمستهدف
عدد الموظفين الإجمالي34غير منظّم
الموظفون السعوديون14 (41%)40%+
التصنيف الحاليأخضر متوسطأخضر مرتفع
الفجوة للأخضر المرتفع+3 موظفينهدف

تقويم الالتزامات القادمة

الـ 90 يوم القادمة
الاستحقاقالتاريخالحالة
تقديم زاتكا — الربع 428 فبراير 2027قيد التحضير
تجديد رخصة الحماية المدنية — فرع الدمام14 ديسمبر 2026تنبيه
تجديد رخصة الحماية المدنية — فرع المدينة22 ديسمبر 2026تنبيه
تقديم إقرار الزكاة السنوي30 أبريل 2027قيد التحضير
تسديد التأمينات — نوفمبر15 ديسمبر 2026جدول
تجديد عضوية الغرفة التجارية10 يناير 2027جدول

تتبّع فواتير زاتكا — الفاتورة الإلكترونية المرحلة 2

نسبة قبول الفواتير المُرسلة لمنصّة فاتورة شهرياً
36 لقاء
إجمالي لقاءات الإرشاد (السنة)
94%
معدّل الحضور للقاءات
14 قرار
قرارات استراتيجية مدعومة

سجل المرشد المالي — آخر الجلسات

أ. سعد العنزي · 30 دقيقة أسبوعياً · 90 دقيقة شهرياً
12 نوفمبر
مراجعة شهرية: الإقفال أُنجز في يوم العمل 8 (تحسّن من 12). الهامش ارتفع 1.4 نقطة بسبب تحسين شروط الموردين. تمت مناقشة خطة تصفية مخزون فرعَي المدينة والدمام.
5 نوفمبر
قرار التسعير: مراجعة هيكل الأسعار للمجموعة الشتوية. توصية برفع متوسط 6% على 3 فئات منخفضة المرونة، والإبقاء على المنتجات الأعلى دوراناً عند سعرها الحالي.
29 أكتوبر
تحذير المخزون: فرع الدمام يحمل 28% مخزون بطيء. خطة تصفية في 14 يوماً عبر خصومات مدروسة + نقل بين الفروع.
22 أكتوبر
زاتكا: ربط نقاط البيع بالفاتورة الإلكترونية مكتمل في الـ 6 فروع. التحقق الميداني نجح. نسبة قبول الفواتير 100% خلال الـ 30 يوماً الماضية.
15 أكتوبر
المتجر الإلكتروني: توصية بشراكة لوجستية جديدة لخفض كلفة الشحن 22% وتسريع التسليم. الأثر المتوقع زيادة الإيرادات الإلكترونية 18%.
8 أكتوبر
الحوكمة: اقتراح تشكيل مجلس استشاري من 3 أعضاء غير تنفيذيين كخطوة استعداد للجاهزية الاستثمارية. المؤسّس وافقت على البحث عن مرشّحين.

التوصيات المطلوبة — 90 يوم

مرتّبة حسب الأولوية والأثر
1
تصفية مخزون فروع المدينة والدمام
أثر: نقد إضافي +340 ألف ر.س · أجل: 14 يوماً
2
توثيق اتفاقية الأطراف ذات العلاقة
أثر: إزالة تحفّظ المراجع · أجل: 30 يوماً
3
إعادة التفاوض على إيجار فرع الردسي
أثر: توفير -9% في التكلفة السنوية · أجل: 45 يوماً
4
توسيع المتجر الإلكتروني — شراكة لوجستية
أثر: إيراد إضافي +1.2 مليون ر.س · أجل: 60 يوماً
5
رفع نسبة السعودة إلى أخضر مرتفع
أثر: تحسين تصنيف نطاقات · أجل: 90 يوماً
6
تشكيل مجلس استشاري للحوكمة
أثر: محور الحوكمة +18 نقطة · أجل: 90 يوماً

تطوّر مؤشّر الجاهزية — منذ الانضمام

مقارنة محاور الجاهزية الستة عبر الزمن

القرارات الاستراتيجية المدعومة — السنة

قرارات اتُخذت بدعم من فريق الإرشاد
القرارالتاريخالأثر
إغلاق فرع غير مربح في الطائفمارس 26+220 ألف ر.س / سنة
تغيير مورد العبوات الرئيسيمايو 26-14% تكلفة المواد
إطلاق خط منتجات Limited Editionيوليو 26+1.8م ر.س مساهمة
دخول قناة الجملة B2Bسبتمبر 26+340 ألف ر.س / ربع
تركيب نظام مخزون متطوّرأكتوبر 26-84 يوم في أيام المخزون
التحضير لجولة استثمار Series Aجارٍإعداد ملف بيانات المستثمر
الهيئة العامة للأزياء وزارة الثقافة
سري · للمستثمرين المؤهلين
عرض استثمار · جولة Series A · نوفمبر 2026

علامة سعودية معاصرة
جاهزة لمرحلة التوسّع

علامة «Jayla» للعناية بالجسم والجمال — 3 سنوات نمو متواصل، 18.4 مليون ر.س إيرادات، 6 فروع، حضور رقمي قوي، وامتثال محاسبي وتنظيمي مكتمل ضمن برنامج 100 علامة سعودية.

شعار جيلا
العناية بالجسم والعطور · الرياض · تأسست 2023
قيمة الجولة المطلوبة
12 مليون ر.س
مقابل حصة 20% · تقييم ما قبل التمويل 48م ر.س
الصفحة 1
الفرصة والسوق
01
حجم سوق الجمال في السعودية
29.4مليار ر.س
نمو سنوي مركّب 9.8% (2024-2030)
حصة المنتجات المحلية
11%
فرصة لرفعها إلى 30% بحلول 2030 (رؤية 2030)
معدل الإنفاق الشهري للفرد
412ر.س
الأعلى إقليمياً · الفئة العمرية 22-45
لماذا الآن؟

١توجّه قوي نحو العلامات المحلية

تحوّل سلوكي مدعوم برؤية 2030 ومبادرات وزارة الثقافة والهيئة العامة للأزياء. المستهلك السعودي اليوم يدفع علاوة سعرية للعلامات الوطنية الأصيلة.

٢قنوات تجزئة متعطّشة للمنتج المحلي

الصيدليات الكبرى ومحلات المفهوم الجديد تخصّص رفوفاً مستقلة للعلامات السعودية. شراكات جاهزة مع 3 سلاسل توزيع كبرى — تنتظر القدرة الإنتاجية.

٣التجارة الإلكترونية تنضج

القناة الرقمية تنمو 38% سنوياً في فئة الجمال. علامتنا حقّقت 27% من الإيرادات من القناة الرقمية في أول 18 شهراً — أعلى من متوسط الفئة.

٤تصدير إقليمي قابل للتحقيق

دول الخليج تستورد أكثر من 70% من منتجات العناية. السعودية تتحوّل لمركز تصنيع وتصدير إقليمي — والعلامة جاهزة لاستلام أولى الطلبات من الإمارات والكويت.

الصفحة 2
التقدّم والإنجازات
02
+23.4%
نمو الإيرادات السنوي
42.1%
هامش الربح الإجمالي
6
فروع تشغيلية
34
موظف (41% سعودة)
131
يوم دورة تحويل نقدي
القرارات الاستراتيجية المنفّذة (السنة الماضية)
القرارالتاريخالأثر المالي
إغلاق فرع غير مربح في الطائفمارس 2026+220 ألف ر.س / سنة
تغيير مورد العبوات الرئيسيمايو 2026−14% تكلفة المواد
إطلاق خط Limited Editionيوليو 2026+1.8م ر.س مساهمة
دخول قناة الجملة B2Bسبتمبر 2026+340 ألف ر.س / ربع
تركيب نظام مخزون متقدمأكتوبر 2026−84 يوم في أيام المخزون
❝ علامتنا واحدة من أربع علامات فقط ضمن برنامج 100 علامة سعودية حقّقت رفع مؤشر الجاهزية الاستثمارية بأكثر من 24 نقطة خلال السنة الأولى — مع امتثال زاتكا والفاتورة الإلكترونية بنسبة 100% وانضباط إقفال شهري ثابت عند يوم العمل الثامن.
الصفحة 3
الأداء المالي والتوقعات
03
الأداء التاريخي والمتوقع
المؤشر (مليون ر.س) 2024 فعلي 2025 فعلي 2026 متوقع 2027 خطة 2028 خطة
الإيرادات10.214.918.428.642.5
الهامش الإجمالي %37.2%39.8%42.1%44.5%46.2%
EBITDA0.741.622.915.439.14
صافي الربح0.421.212.314.587.86
هامش صافي %4.1%8.1%12.5%16.0%18.5%
نمو الإيرادات المتوقع
2.3×
من 18.4م إلى 42.5م ر.س خلال 24 شهر
نقطة التعادل النقدي
الربع 22027
بعد توسعة 4 فروع وخط الإنتاج
عائد متوقع للمستثمر
3.8× خلال 5 سنوات
IRR متوقع ~30% (سيناريو متحفّظ)
الصفحة 4
استخدام التمويل · 12 مليون ر.س
04
42%
5.04 مليون ر.س
توسعة الفروع
افتتاح 4 فروع جديدة: جدة، الخبر، مكة، الرياض شمال — مع تجديد فرع العليا.
25%
3.00 مليون ر.س
خط إنتاج محلي
إنشاء وحدة تعبئة وإنتاج محلية لخفض الاعتماد على الاستيراد وزيادة الهامش بـ 6 نقاط.
18%
2.16 مليون ر.س
تسويق وعلامة
حملات مدفوعة، شراكات مؤثرين سعوديات، حضور في معارض الجمال الإقليمية.
15%
1.80 مليون ر.س
رأس مال عامل
دعم دورة المخزون والذمم خلال مرحلة التوسّع، وتمويل الجملة B2B.
❝ كل ريال من جولة التمويل مرتبط بمعلَم تشغيلي محدد ومقاس — لا مبالغ مفتوحة. هذه الانضباطية الإدارية هي ما يميّز العلامة بعد عام كامل من العمل تحت إشراف برنامج جرين للجاهزية الاستثمارية.
الصفحة 5
الفريق والحوكمة
05
س.ز
سارة الزهراني
المؤسس والرئيس التنفيذي
12 سنة خبرة في قطاع التجزئة والجمال. حاصلة على ماجستير إدارة أعمال من جامعة الملك سعود.
م.ع
محمد العتيبي
المدير المالي
محاسب قانوني معتمد (SOCPA). خبرة 9 سنوات في الإفصاح المالي والإقفال الشهري لشركات التجزئة.
ن.ق
نورة القحطاني
مديرة العمليات
خبرة في إدارة سلاسل الإمداد والتجارة الإلكترونية. قادت رقمنة عمليات العلامة منذ التأسيس.
حوكمة وإشراف خارجي

✓مراجع قانوني مستقل

شركة جرين للمحاسبة والاستشارات (ترخيص SOCPA #846) — تدقيق سنوي وإصدار قوائم مالية مدققة، إقفال شهري منضبط بيوم العمل الثامن.

✓مرشد مالي ثابت

أ. سعد العنزي — مرشد مالي معيّن ضمن برنامج 100 علامة سعودية. لقاء أسبوعي 30 دقيقة + لقاء شهري 90 دقيقة + تقرير ربع سنوي.

✓امتثال تنظيمي كامل

زاتكا 100% · الفاتورة الإلكترونية المرحلة 2 · التأمينات منتظمة · رخص بلدية سارية · حماية المستهلك ساري.

✓مجلس استشاري قيد التأسيس

تشكيل مجلس استشاري من 3 أعضاء مستقلين — مرحلة الترشيح النهائية مع متخصصين في التجزئة والتمويل والتسويق.

هل أنت مستعد لتكون جزءاً من الفصل التالي؟

نرحّب بمناقشة هيكل الجولة وشروط المساهمة مع المستثمرين الجادّين والمؤسسات الاستثمارية.

المؤسسسارة الزهراني · investor@jayla.sa المستشار الماليشركة جرين · arwa@greencpa.info الموقعالرياض · المملكة العربية السعودية
عرض الاستثمار · علامة Jayla · نوفمبر 2026 · سري — للمستثمرين المؤهلين فقط
مُعدّ بإشراف شركة جرين للمحاسبة والاستشارات · ترخيص SOCPA رقم 846 · ضمن برنامج 100 علامة سعودية
لوحة جاهزية العلامة التجارية · مُطوَّرة بواسطة شركة جرين للمحاسبة والاستشارات · ترخيص الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين رقم 846 للهيئة العامة للأزياء · وزارة الثقافة · المملكة العربية السعودية